Soluciones concretas para mejorar procesos, equipos y resultados.
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Análisis de datos para la toma de decisiones
Transformamos datos comerciales y operativos en información clara para facilitar
la toma de decisiones. Diseñamos dashboards e informes con indicadores clave,
evolución de ventas, productos, clientes, zonas y resultados.
Ejemplo de trabajo:
Dashboard de análisis de ventas con información operativa, táctica y estratégica.
Formulación y evaluación de proyectos de inversión
Analizamos proyectos empresariales desde su formulación hasta la evaluación
económica y financiera, permitiendo determinar su viabilidad antes de invertir.
- Análisis de mercado.
- Determinación de inversiones.
- Proyección de ingresos y costos.
- Evaluación económica y financiera.
- Análisis de escenarios y viabilidad.
Reorganización de empresas
Realizamos un diagnóstico de la organización para mejorar estructuras,
responsabilidades, procesos y métodos de trabajo.
- Análisis organizacional.
- Revisión de puestos y funciones.
- Mejora de procesos internos.
- Definición de responsabilidades.
- Propuestas de reorganización.
Capacitaciones a medida
Diseñamos capacitaciones específicas de acuerdo con las necesidades,
características y objetivos de cada organización.
- Ventas.
- Atención al cliente.
- Competencias laborales.
- Procesos operativos.
- Programas de capacitación in-company.
Servicio de Cliente Encubierto
El servicio de Cliente Encubierto (Mystery Shopper) permite conocer cómo está
siendo atendido realmente un cliente cuando interactúa con su empresa.
Realizamos una evaluación objetiva y confidencial de la experiencia de compra
y de la calidad de atención.
¿Qué evaluamos?
- Atención y trato del personal.
- Presentación e imagen.
- Conocimiento de productos y servicios.
- Proceso de venta.
- Manejo de consultas y objeciones.
- Cumplimiento de procedimientos.
- Orden y presentación del punto de atención.
¿Cómo trabajamos?
Diseñamos previamente los criterios de evaluación de acuerdo con los objetivos
de la empresa. El cliente encubierto realiza la visita simulando una situación
real de compra o consulta y registra los aspectos definidos para el relevamiento.
¿Qué recibe la empresa?
Un informe profesional con los resultados obtenidos, observaciones, evidencias
cuando corresponda, identificación de fortalezas y oportunidades de mejora
y recomendaciones concretas para la toma de decisiones.
¿Para qué sirve?
Permite detectar problemas de atención que normalmente no aparecen en los controles
internos, comparar sucursales o puntos de venta y definir acciones de capacitación
y mejora basadas en información real.
Talleres de atención al cliente y ventas
Diseñamos talleres prácticos destinados a fortalecer las competencias comerciales,
mejorar la calidad de atención y profesionalizar la experiencia que recibe el cliente.
¿Qué trabajamos?
- Proceso profesional de ventas.
- Detección de necesidades del cliente.
- Comunicación y argumentación comercial.
- Manejo de consultas y objeciones.
- Técnicas de cierre de ventas.
- Atención y calidad de servicio.
- Fidelización y desarrollo de clientes.
Modalidad de trabajo
Los talleres se diseñan de acuerdo con las necesidades de cada empresa y combinan
conceptos, ejemplos, situaciones reales y ejercicios prácticos para facilitar
su aplicación inmediata en el puesto de trabajo.
Objetivo
Mejorar el desempeño del equipo comercial y de atención, desarrollar una actitud
orientada al cliente y brindar herramientas concretas que permitan incrementar
la calidad de servicio y los resultados comerciales.